محل تبلیغات شما

مهمون من باش



فهرست مطالب فایل :

صنایعشیمیایی فارس

مقدمه-------------------------------------- 1

تاریخچه سازمانی----------------------------- 2

واحد تصفیه آب------------------------------- 4

واحد سرویس های جانبی----------------------- 10

واحد فرمالین--------------------------------- 24

واحد چسب صنعتی--------------------------- 32

واحد پودرهای قالبگیری------------------------ 49

آزمایشگاه----------------------------------- 68

واحد ایمنی و آتش نشانی----------------------- 74

واحد بهداشت و صنعتی------------------------ 100

گواهینامه ISO ------------------------------ 111

WORDفرمت فایل :
تعداد صفحات :110

کلمات کلیدی : دانلود پروژه کارآموزی,دانلود مقالات شیمی,صنایع شیمیایی فارس,پایان نامه شیمی,کارآموزی مهندسی شیمی,گزارش کارآموزی صنایع شیمیایی فارس

جهت دانلود تماس با : 09371548136 / abas_rezania@yahoo.com


فهرست مطالب فایل :

فهرست
ردیف های عملیاتی و معرفی واحدهای اصلی پالایشگاه
تثبیت مایعات گازی
واحدها و تاسیسات کمکی پالایشگاه
شناسایی کلی برخی دستگاه ها
نمایش شماتیک اجزا و مسیر کلی فرآیند و سیستم های کنترل فیزیکی تاسیسات
شمای کلی فرآیند شیرین سازی با آمین
PFD شیرین سازی گاز در شرکت پالایش گاز
شمایی از فرآیند جذب و دفع
شمایی از ریبویلرهای مورد استفاده در برج احیا آمین
شمایی از فرآیند کلی در برج احیا آمین
منابع

فرمت فایل : WORD
تعداد صفحات :80

کلمات کلیدی : گزارش کارآموزی شرکت پالایش گاز,دانلود پروژه کارآموزی,PFD شیرین سازی گاز,فرآیند شیرین سازی با آمین,برج احیا آمین,

تماس جهت دانلود:09371548136

abas_rezania@yahoo.com


استخراج روشی است برای جداسازی که مستم انتقال جسمی از یکفاز به فاز دیگر میباشد. در بعضی مواقع لازم است برای بازیابی یک جسم آلی از محلولآبی از راههایی غیر از تقطیر استفاده شود. یکی از این راهها تماس دادن محلول آبیبا یک حلال غیر قابل امتزاج با آب است. اگر حلال خاصیت جداسازی را داشته باشدبیشتر مواد آلی از لایه آبی به حلال آلی (حلال غیر قابل امتزاج با آب) انتقال پیدامیکند. روش استخراج مایع مایع درجدا کردن ترکیبهای آلی از مخلوط مصرف بسیار زیادی دارد. یکی از خواص حلال که برایاستخراج به کار برده میشود این است که قابلیت حل شدن آن در آب و یا هرماده دیگریکه جسم آلی را در خود حل کرده کم باشد و یا بهتر از آن اینکه اصلا حل نشود. همچنینباید فرار باشد تا براحتی بتوان آنرا از ترکیب یا ترکیبات آلی استخراج شده، تقطیرنمود. با توجه به مطالب فوق جسم استخراج شونده باید در حلال استخراج کننده به خوبیحل شود و قابلیت انحلال در این حلال خیلی بیشتر از آب باشد. ضمنا حلال استخراجکننده هیچ نوع واکنشی با آب یا مواد قابل استخراج نباید بدهد. مهمترین حلالی که دراستخراج به کار گرفته میشود دی اتیل اتر است که توانائی حل کردن تعداد زیادی ازترکیبات را در خود دارد. دی اتیل اتر نسبت به اکثر ترکیبات بی اثر بوده و به راحتیبه وسیله یک تقطیر ساده از مخلوط بازیابی میشود. اما اشکال مهم آن این است کهآتشگیر بوده و خیلی زود در هوا محترق میشود.


با توجه به نیاز صنایع مختلف به اسیدسولفوریک و همچنین گستردگی مصرف ،کاربرد و اهمیت تولید آن از گاز گوگرد دی اکسید از دیدگاه محیط زیستی ،فرآیند تولید اسیدسولفوریک اهمیت ویژه ای دارد.این فرآیند شامل واحدهای مختلفی نظیر واحدهای جداسازی با روش جذب،واحدهای تبادل حرارتی،راکتور و واحدهای انتقال است.که تنظیم و کنترل شرایط عملیاتی هریک از این واحدها بر میزان تولید اسیدسولفوریک تاثیر بسزایی دارد.اکسیداسیون دی اکسیدگوگرد به تری اکسیدگوگرد در فرآیند تولید،در یک راکتور کاتالیستی بستر ثابت انجام می شود.بنابراین راکتور بعنوان یکی از تجهیزات اصلی در تولید اسیدسولفوریک می باشد.لذا در این مطالعه به بررسی مدل های ارائه شده راکتور کاتالیستی تولید اسیدسولفوریک پرداخته می شود.نتایج مدل سازی ها تطابق خوبی با داده های واقعی تاسیسات دارند.

فهرست مطالب فایل :

مقدمه
اکسیداسیون کاتالیستی دی اکسید گوگرد به تری اکسید گوگرد
طراحی راکتور های کاتالیستی بستر ثابت
مدل سازی راکتور کاتالیستی اکسیداسیون دی اکسیدگوگرد
نتیجه گیری
مراجع

فرمت فایل : PDF
تعداد صفحات :12

کلمات کلیدی : دانلود مقاله مهندسی شیمی,بررسی مدل های راکتور کاتالیستی,راکتور بستر ثابت,راکتور تولید اسیدسولفوریک,گاز گوگرد تری اکسید,اسیدسولفوریک,طراحی راکتور های کاتالیستی بستر ثابت,مدل سازی راکتور

جهت دانلود کلیک نمائید.

       

 
فهرست مطالب فایل :
 
فصل اول :آشنایی با محیط شبیه سازی
مدل سازی فرآیند
شبیه سازی فرآیند
کاربردهای یک نرم افزار جامع شبیه سازی در مهندسی فرآیند
معرفی نرم افزار Aspen
شروع کار با نرم افزار
انتخاب ترکیبات از بانک اطلاعاتی
انتخاب روش ترمودینامیکی مناسب
طریقه معرفی معادله ترمودینامیکی در نرم افزار
فصل دوم : آشنایی با محیط شبیه سازی مبدل های حرارتی در Aspen Plus با حل تمرین
مبدل های حرارتی
تمرین 1
تمرین 2
فصل سوم : معرفی نرم افزار Aspen B-jac و آشنایی با قابلیت های آن
طراحی حرارتی مبدل های پوسته و لوله با نرم افزار Hetran
مقدمه
اجرای نرم افزار
تمرین 1:طراحی مبدل حرارتی
تمرین 2: چک کردن مبدل حرارتی Debutanizer Overhead Condenserبا اطلاعات داده شده در مسئله
تمرین 3: شبیه سازی فرآیند با توجه به مشخصات داده شده
تمرین 4: شبیه سازی مبدل Kettle Reboiler با اطلاعات داده شده در مسئله
تمرین 5: طراحی مبدل Deethaniser Reboiler با اطلاعات داده شده در مسئله
تمرین 6: طراحی ریبویلر کتل برج تقطیر جداسازی اتیلن از مخلوط گازی با مشخصات ازائه شده
فصل چهارم : طراحی مکانیکی مبدل های پوسته-لوله با نرم افزار Teams
اجرای نرم افزار Aspen Teams
فصل پنجم : آشنایی با مبدل های هوایی
مبدل های حرارتی Air-Cooler
موارد استفاده
مزایا و معایب این مبدل های حرارتی
فصل ششم : طراحی حرارتی کولرهای هوایی با نرم افزار Aerotran
حل چند تمرین
فصل هفتم : آشنایی با برنامه  Aspen Bjac Props
 
فرمت فایل : PDF

تعداد صفحات : 211


                                       
مبلغ قابل پرداخت 15,000 تومان
                                                   
                   

در بسیاری از عملیات واحدهای صنعتی كه مرتبــط به مــهنــدسی شیمی می باشد هدف اصلی تغییر دادن غلظت اجزاء موجود در محلول ها و مخلوط های مختلف و بدست آوردن فرآورده های جدید است از آنجا كه در اكثر این عملیات ها حفاظت ماهیت شیمیایی اجزاء مورد نظر می باشد این تغییر غلظت در اثر واكنش شیمیایی ایجاد نمی شود بلكه از طریق تفكیك فیزیكی اجزای تشكیل دهنده آن محلول یا مخــلوط از یكدیگــر عــملی می گردد.

در اكثر پروسسهای شیمیایی عملیات انتقال جرم اهمیت زیادی دارد در این فرآیندها معمولاً خالص تر كردن یك ماده اولیه و تبدیل آن به فرآیندهای مختلف و یا تفكیك یك فرآورده نهایی از یك فرآورده جــنبی مورد نــظر می باشد در اینگونه موارد اعمال خالص كردن یا تفكیك به كمك عملیات انتقال جرم صورت می پذیرد. به عنوان مثال می توان به واحدهای مختلف موجود در یك پالایشگاه نفت اشاره كرد.

فهرست مطالب فایل :
عملیات انتقال جرم    
انواع تقطیر
عملیات سیستم نیمه پیوسته
خوراک مطلوب در برج
سیستم های دو جزئی
عملیات تقطیر چند جزئی
سیستم های تقطیر و فرعیات آن
فرعیات برج تقطیر
انواع جوش آورنده ها
تقطیر در خلا
قوانین مربوط به تعادل
فشار بخار اشباع
دیاگرام های فازی
نمودار تعادل در فشار ثابت
اثر فشار بر نمودار تعادل بخار-مایع در فشار ثابت
انحرافات مثبت از حالت ایده آل
مینیمم نقطه جوش در مخلوط های هم جوش
انحلال پاره ای
مایعات نامحلول در هم-تقطیر به کمک بخار آب
ماکزیمم نقطه جوش در مخلوط های هم جوش
متغیرهای موثر بر روی ضریب اکتیویته
اصول مربوط به تقطیر مداوم
مینیمم تعداد سینی ها
طراحی مکانیکی سینی ها
انواع سینی ها و کاربرد آنها
عملیات انتقال جرم بر روی سینی ها
طراحی سینی های کلاهک دار
موضوعات طراحی
آرایش سینی ها
زهکشی مایع
قطر برج
فاصله بین سینی ها و اندازه و فاصله سوراخ ها
افت فشار سینی خشک
برج تقطیر اتمسفری(تحت فشار)
آنالیز نفت خام و اجزا آن
روش محاسبه برای تعیین مشخصات نفت خام
خواص عمومی اجزا نفتی
میزان بازدهی محصول بالاسری
نقطیر محصولات
خواص محصولات
اساس طراحی فرایند
تخمین شرایط عملیاتی برج
اولین محصول جانبی
محاسبات سینی بالایی
محاسبات مینیمم رفلاکس
تخمین دمای سینی پایینی در شرایط مینیمم رفلاکس
محاسبه قطر برج
مشخصات عمومی برج های سینی دار
فواصل سینی ها از یکدیگر
سینی های غربالی


فرمت فایل : WORD

تعداد صفحات : 133

                                       
مبلغ قابل پرداخت 6,500 تومان
                                                   
                   

افزایش فشار مایعات و تراكم گازها در صنعت از اهمیت ویژه ای برخوردار است .همانطور كه می دانیم یكی از شرایط ویژه انجام یك واكنش شیمیایی ، یك تغییر فیزیكی ، كه در آن سال حضور داشته باشد افزایش فشار است .فرآیند فشار افزایی در هر كارخانه در كنار فرآیندهای دیگر حضور دارد و ماشین آلات بسیاری ساخته شده است كه به گاز یا سیال متراكم و تحت فشار كار می كند .به آن دسته از ماشین آلاتی كه گازها را متراكم می كنند كمپرسور می گویند ، اگر كارشناسان سیستمهای تبرید كمپرسور ها را به قلب سیستم تبرید تراكمی تشبیه   می كنند .

عموماً از كمپرسورها در رسیدن به یكی از اهداف چهارگانه زیر استفاده می كنند .

1- انتقال گازها از طریق افزایش فشار آنها ( انتقال توزیع گازها )

2- تولید هوای فشرده ( راه اندازی موتورهای دیزل بزرگ با دری پائین و سیستمهای نیوماتیكی )

3- میعان گازها با استفاده از افزایش فشار ( سیستمهای تبرید تراكم )

4- ایجاد خلاء ( پمپ خلاء در برجها و چیلیدهای جذبی )


فهرست مطالب پروژه :

مقدمه
كمپرسورها
قوانین گازها
حجم
فشار جو
فشار گیج یا فشار مطلق
رابطة بین فشار ، حجم و درجة حرارت
فرآیند آدیاباتیك
فرآیند پلی تروپیك
محاسبه نیرو بوسیلة آنتالپی
محاسبة نیرو روی نمودار
بازده ایزنتروپیك در مقابل پلی تروپیك
انواع كمپرسورها
كمپرسورهای گریز از مركز
كنترل ظرفیت
كمپرسورهای رفت و برگشتی
سیستم خنك كنندگی با آب
سیستم روغن كاری
مزایای و معایب كمپرسورهای رفت و برگشتی
محاسبات مربوط به كمپرسورهای رفت و برگشتی
حجم جابجایی پیستون
تأثیر گرم شدن سیلندر
تأثیر نشت گاز از سوپاپها و پیستون
توان كمپرسور
سرعت دورانی كمپرسورها
راندمان مكانیكی
سیلندرها
پیستونها
سوپاپ مكش و تخلیه
سرعت پیستون و میل لنگ
قطر سیلندر و كورس پیستون
میل لنگ ، شاتون ، یاتاقان
سرعت كمپرسور
منابع


فرمت فایل : word  

تعداد صفحات : 80

                                       
مبلغ قابل پرداخت 6,500 تومان
                                                   
                   

فهرست مطالب فایل :

خلاصه طرح
موضوع طرح : بسته بندی خرما
ظرفیت:پنج هزارتن در سال
مقدمه
توجیه اقتصادی طرح
سرمایه گذاری ثابت طرح
زمین محل اجرای طرح
محوطه سازی
ساختمان ها
ماشین آلات
تاسیسات و تجهیزات
وسایل نقلیه و وسایل حمل ونقل داخل کارخانه
هزینه های قبل از بهره برداری
جدول هزینه های ثابت طرح
هزینه های جاری طرح
حقوق و دستمزد پرسنل غیرتولیدی و تولیدی
هزینه سوخت و انرژی
استهلاک و تعمیرو نگهداری
سرمایه در گردش
جدول سرمایه گذاری
فروش محصول
پیش بینی مالی طرح
محاسبه دوره برگشت سرمایه
محاسبه نقطه سربه سر
محاسبه کارمزد وام
جدول بازپرداخت اصل و کارمزد تسهیلات

فرمت فایل : PDF
تعداد صفحات : 20
کلمات کلیدی : طرح توجیهی , بسته بندی خرما , بسته بندی مواد غذایی , دانلود پروژه کارآفرینی , پروژه بسته بندی محصولات خرما

 جهت دانلود تماس با : 09371548136 / abas_rezania@yahoo.com


فهرست مطالب فایل :

خلاصه طرح
موضوع طرح : بسته بندی چای تی بگ
میزان اشتغال زایی : 17 نفر
مقدمه
روش تولید و توجیه اقتصادی طرح
سرمایه گذاری ثابت طرح
زمین محل اجرای طرح
محوطه سازی
ساختمان ها
ماشین آلات
تاسیسات و تجهیزات
وسایل نقلیه و وسایل حمل ونقل داخل کارخانه
هزینه های قبل از بهره برداری
جدول هزینه های ثابت طرح
هزینه های جاری طرح
حقوق و دستمزد پرسنل غیرتولیدی و تولیدی
هزینه سوخت و انرژی
استهلاک و تعمیرو نگهداری
سرمایه در گردش
جدول سرمایه گذاری
فروش محصول
پیش بینی مالی طرح
محاسبه دوره برگشت سرمایه
محاسبه نقطه سربه سر
محاسبه کارمزد وام
جدول بازپرداخت اصل و کارمزد تسهیلات

فرمت فایل : PDF
تعداد صفحات : 
کلمات کلیدی : طرح توجیهی , بسته بندی چای , بسته بندی مواد غذایی , دانلود پروژه کارآفرینی , پروژه بسته بندی محصولات چای تی بگ,بسته بندی tea bag

جهت دانلود تماس با : 09371548136 / abas_rezania@yahoo.com 

اغلب مهندسان به برج خنك كننده بهای كافی نمیدهند و به آن حداقل نوجه را دارند و اطلاعاتشان را در مورد برج به وجود چیزی در محوطه واحد كه آب را خنك میكند ، محدود میسازند .مدیران هم از تأثیر اقتصادی برج در واحدشان آگاهی كافی ندارند . پس به كارگیری برج بنحوی كه برای مدیرت واحد سودآور باشد ،‌ بعهده مهندس است .مكانیسم خنك كنندگی تبخیر و تبادل گرمای محسوس ، اصولی از خنك كنندگی هستند كه در برج تحقیق می یابند . مخلوط خوا و آب گرمهای نهان تبخیر را آزاد میسازد . از آب گرم مصرف شده به جریان هوای سرد بخار بلند میشود . انرژی تبخیر آب btu 1000 به ازای هر كیلوگرم آن میباشد . این گرماگیری از آب ، دمای آب را پائین می آورد .

 
فهرست مطالب پروژه :

فصل اول: اصول بنیادین
اهمیت دائر نگه داشتن
شرایط طرح
اصول پایه در برج خنک کننده
برج با جریان عرضی و متقابل
بهینه سازی
فصل دوم :مقایسه برج با جریان متقابل و برج با جریان عرضی
قدرت رانش
چرخش مجدد
کنترل یخ زدگی
توانایی در انتقال حرارت
برج ها با جریان متقابل و عرضی
برخورد هوا و آب
شرایط انتخاب
فصل سوم :توزیع آب
توزیع آب
برگردان قطره ای
توزیع دوباره در جریان عرضی
فصل چهارم: عوامل مهم در مفید کار کردن برج
داده های اقتصادی
فصل پنجم :کنترل حجم و جریان هوا
کنترل حجم و جریان متغیر هوا
سیستم هیدرولیک گرداننده پنکه
بازیافت توان توسط بازیافت سرعت
هزینه هوا
فصل ششم :نگهداری چوب در برج های خنک کننده
مطالعه روی تخریب چوب در برج
مطالعه میدانی روی برج
انواع تخریب چوب در برج
کیفیت چوب و اتصال دهنده های فی
توصیه ها
فصل هفتم:خوردگی مصالح فی در برج
خوردگی یکنواخت
خوردگی حفره ای یا موضعی
خوردگی تنشی
خوردگی خستگی
آب طبیعی
آب های معدنی
آب شور
آمونیاک
سولفیدهیدروژن
دی اکسید کربن
فصل هشتم :برج خنک کننده با جریان طبیعی
هزینه احداث
عوامل جغرافیایی
فصل نهم: اهمیت دمای تر
شرایط طرح
رابطه بین دمای تر و دمای آب سرد
پیشگیری از زیان
برج اسمی
ضرورت بازرسی توسط فرد حرفه ای

فرمت فایل : word

تعداد صفحات :120


                                       
مبلغ قابل پرداخت 6,500 تومان
                                                   
                   
طراحی مفهومی برج های تقطیر

طراحی مفهومی برج های تقطیر

سمینار کارشناسی ارشد

174 صفحه

ارائه 1388

چكیده

فرآیندهای شیمیایی در صورتی كه به فرآیندهای كوچكتر تقسیم شوند بسیار قابل درك تر خواهند بود،
به عنوان مثال داگلاس یك فرایند جداسازی را به سه فرآیند كوچكتر : سیستم واكنشی (راكتور) ،
سیستم جداسازی مایع و سیستم بازیابی گاز ( 
تقطیر ) تقسیم نمود. هر كدام از سیستم های كوچكتر نیز دارای
پیچیدگی های خاص خود را دارا هستند و با شكستن هر كدام از این سیستم های كوچكتر میتوان به
اجزاء موجود درون سیستم رسید و به بحث و نظریه پردازی در مورد چگونگی طراحی آنها پرداخت
 .

بطور كلی یكی از مهمترین پارامترهای طراحی را میتوان بحث اقتصادی طراحی در كنار كارائی عملیاتی تجهیزات دانست.
به عنوان مثال گزینش پذیری
 (Selectivityبا كاهش میزان تبدیل (Conversionدر یك راكتور افزایش می یابد،
اما همانگونه كه مشخص است یك طراح نمی تواند از یكی از فاكتورها در مقابل دیگری صرفه نظر كند
لذا هنر طراحی در برقراری ایده آل ترین حالت است كه كمترین هزینه و بیشترین سود را به ارمغان بیاورد.


لذا برای ایجاد یك فرآیند بهینه و قابل رقابت نیاز است كه تاثیر تك تك پارامترهای طراحی در قیمت فرآیند
محاسبه شوند و كلیه نمودارهای جریان
 (Flow sheetsاحتمالی مورد بررسی قرار گیرد. بدین منظور میبایست
از متدهای طراحی بر مبنای فرمول كه ساده و دقیق هستند استفاده نمود و ممكن است محاسبات بارها توسط
كامپیوتر انجام شود بدون اعلام خطایی در فرآیند در عین طراحی مفهومی بسیار ضعیف لذا توجه به جزئیات
و استفاده از قوانین سر انگشتی اهمیت بسزایی دارد.

هزینه

آخرین نكته مهم اینست كه طراحی اولیه ضعیف هزینه بیشتری را جهت اصلاح در مرحله طراحی اصلی
می طلبد ، قانون سرانگشتی در این زمینه می گوید كه هر دلار هزینه شده در اصلاح طراحی اولیه در
مرحله نمودار جریان 10 $ هزینه دارد، در مرحله طراحی با جزئیات 100 $، 1000 $بعد از ساخت فرآیند
و $10000 در صورت شكست خوردن و جواب ندادن فرآیند. در مطالب مطرح شده سعی شده تا به
صورت اجمالی به بررسی طراحی سیستم تقطیر چه از لحاظ عملیاتی و چه از لحاظ اقتصادی
پرداخته شود.



بررسی اكسرژی واحد تقطیر اتمسفریك پالایشگاه تبریز به منظور كاهش مصرف انرژی

بررسی اكسرژی واحد تقطیر اتمسفریك پالایشگاه تبریز

 به منظور كاهش مصرف انرژی

پایان نامه كارشناسی ارشد

228 صفحه

ارائه 1384

چكیده:

در این پایان نامه، بنا به درخواست واحد تحقیق و توسعه شركت پالایش نفت تبریز برج تقطیر اتمسفریك
این پالایشگاه از دیدگاه تحلیل اكسرژی مورد مطالعه قرار گرفت.

پس از شبیه سازی توسط نرم افزار ASPEN PLUS مشخص شد كه در طرح افزایش ظرفیت این پالایشگاه،
ملاحظات اتلاف اكسرژی و مصرف انرژی از سوی شركت طراح مورد توجه قرار گرفته است. دو نوع نفت خام
به عنوان خوراك در پالایشگاه تبریز مورد استفاده قرار می گیرد: نفت خام اهوازبنگستان و نفت خام وارداتی
موسوم به NEW-CROS

در تحلیل اكسرژی راههای عمده كاهش اتلاف اكسرژی عبارتند از: تغییرات در شرایط خوراك ورودی و افزایش
یا تغییر در جوش آورها و چگالنده های جانبی كه در این مطالعه هر دو طیف فكری در دستور كار
قرار گرفت.

مرحله اول

در مرحله اول با در نظر گرفتن دو حالت حدی تنها با یكی از خوراكها سیستم مطالعه شد و سپس
مخلوط -%50 %50 حجمی از دو نفت خام ورودی مورد بررسی قرار گرفت، با مقایسه نتایج مشخص شد؛
از آنجا كه ویژگیهای دو نفت خام موجود كه به عنوان خوراك استفاده می شود بسیار نزدیك به هم
می باشد می توان به هر نسبتی از اختلاط این دو خوراك استفاده كرد.

مرحله دوم

در مرحله دوم در راستای كاهش مصرف انرژی از دیدگاه اكسرژی, با تغییراتی در دو جریان منشعب
شده از یكی از پمپ های چرخنده برج و كاهش دبی جریان یكی از آنها و افزایش دبی جریان
دیگری به همان میزان و در نتیجه تغییرات دمایی دو جریان موفق به كاهش مصرف انرژی
تا %12/8 شدیم.

مرحله سوم

در مرحله سوم با تغییر در شرایط خوراك ورودی, وارد كردن بخار بالای ظرف تبخیر ناگهانی به سینی هم دما،
و تغییرات جدید در جریانهای منشعب شده از پمپهای چرخنده به كاهش مصرف انرژی تا %17/99 حالت اولیه رسیدیم،
از طرفی می توان دمای خروجی از مجموعه كوره ها را كاهش داد، زیرا با عدم اختلاط بخار بالای ظرف
تبخیر ناگهانی با جریان خروجی افت دمایی در مقطع ورودی خوراك به برج نخواهیم داشت
و این خود به كاهش بار حرارتی كوره ها تا حدود 4% كمك می كند.

بنابراین تغییر در جریانهای جانبی و تجدید نظر در سیستم ورود خوراك به برج به عنوان راهكارهای كاهش
مصرف انرژی در برج تقطیر اتمسفریك پالایشگاه تبریز پیشنهاد می گردد.

 

 

مقدمه:

انرژی و مباحث مربوط به آن از مهمترین مسائلی است كه صاحبان صنایع و مهندسان به آن توجه

نشان می دهند. از دیرباز و پس از بحران انرژی دهه 70 میلادی اهمیت كاهش مصرف انرژی در صنایع

بیش از پیش جلوه گر شد، كشورهای غربی و صنعتی در طراحی كارخانه ها و واحدهای صنعتی عمده

كه دارای مصرف انرژی بالایی هستند مثل پالایشگاهها، مجتمع های پتروشیمی و نیروگاهها و . به

گونه ای عمل كردند كه نیازمند حداقل مصرف انرژی باشند، و با تحقیق در زمینه های مختلف كاهش

مصرف انرژی به موفقیتهایی نیز دست یافتند.

از سویی دیگر كشورهای درحال توسعه و بخصوص كشورهای صاحب ذخایر عظیم انرژی نظیر

ایران به پشتوانه این منابع خدادادی و قیمت ارزان آن در طراحی واحدهای صنعتی كمترین توجهی

به حفظ انرژی نشان نداند. اما امروزه با وضع قوانین سخت گیرانه زیست محیطی و رو به پایان بودن و

تجدید ناپذیری این منابع از سویی و قیمت بالای انرژی از سوی دیگر مسئولان این كشورها را نیز بر

آن داشت تا به مساله صرف هجویی و كاهش مصرف انرژی توجه بیشتری نشان دهند.

در تعریف انرژی كه براساس قانون اول ترمودنیامیك استوار است، فرض می شود تمام حالات انرژی

برابرند و اتلاف كیفیت انرژی محاسبه نمی شود به عنوان مثال، تغییرات كیفیت انرژی حرارتی كه از

دمای بالا به پایین منتقل می شود توسط تحلیل انرژی قابل بیان نیست، فقط بیانگر توالی جریان

انرژی است . ولی تحلیل اكسرژی بر پایه قوانین اول و دوم ترمودینامیك استوار است و از لحاظ

ترمودینامیك نواقص فرآیند را نشان می دهد از جمله اتلاف مواد و انرژی را.

موازنه انرژی

معمولاً در موازنه انرژی قانون اول را در یك محیط بسته استفاده می كنیم بنابراین هیچگاه احتمال

اتلاف انرژی بررسی نمی شود مگر انرژی منتقل شده به محیط كه غیرقابل استفاده می شود. برای دقت

در بیان بازگشت ناپذیری باید از تحلیل اكسرژی استفاده كرد.

بخش گسترده ای از مصرف انرژی در صنایع مانند صنایع پالایشگاهی و پتروشیمیایی می باشد و

رابطه مفهوم اكسرژی را می توان برای بررسی سه نوع از E ها استفاده كرد كه شامل انرژی، اقتصاد و

محیط زیست است.

بسیاری از كاربردهای مفهوم اكسرژی كه براساس تكنیكهای اكسرژی پایه ریزی شده می تواند برای

كاهش مصرف انرژی در صنایع به كار روند كه باعث كاهش اتلاف انرژی و انعطا ف پذیری فرآیندها از

لحاظ اقتصادی و زیست محیطی می شوند.

تحلیل اكسرژی می تواند اطلاعات بسیاری در راستای عملكرد واحدهای صنعتی و اصلاح و بهینه

سازی آنها فراهم كند.

پایان نامه حاضر به بررسی تحلیل اكسرژی و كاربرد آن در واحدهای پالایشگاهی برای كاهش

مصرف انرژی و بخصوص برج تقطیر اتمسفریك پالایشگاه تبریز می پردازد. در فصلهای مختلف این

پایان نامه به معرفی تحلیل اكسرژی و بیان روابط و نمودارهای آن، كاربردهای تحلیل فوق در صنایع

و بررسی اقتصادی این تحلیل و دستاوردهای آن در صنایع و در نهایت شبیه سازی برج تقطیر

پالایشگاه تبریز پرداخته شده است.




جزوه کنترل فرآیند2 مخصوص دانشجویان مقطع لیسانس

جزوه کنترل فرآیند2 مخصوص دانشجویان مقطع لیسانس

جزوه کنترل فرآیند2 مخصوص دانشجویان مقطع لیسانس

 

 

جزوه ای جامع و کامل برای تمامی مباحث

 

مشخصات فایل:

فرمت: pdf ،اسکن شده، دستنویس، خوش خط، خوانا و واضح

کیفیت: عالی، آماده پرینت

تعداد صفحات: 95 صفحه

مناسب رشته های: مهندسی شیمی، مهندسی برق و مرتبط

مناسب مقاطع: کارشناسی

 

توجه: این جزوه جامع و کامل توسط یکی از دانشجویان برتر مقطع کارشناسی مهندسی شیمی 

دانشگاه فردوسی مشهد نوشته شده است. این دانشجو در این درس نمره 20 را کسب کرده است.

شما دانشجویان عزیز با تهیه این جزوه به راحتی میتوانید نمره عالی را در این درس کسب کنید، 

حتی اگر استاد شما سخت ترین آزمون را از شما بگیرد!!! ما این مورد را به شما تضمین میدهیم. 

پس با خیال راحت جزوه را تهیه بفرمایید.

 

 

تهیه شده توسط سایت فایلکده برتر





مبلغ قابل پرداخت : 3,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 2,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 2,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 2,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 2,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 5,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 3,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 15,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 8,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 8,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 2,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 5,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 8,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 5,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 5,200 تومان
 


مبلغ قابل پرداخت : 2,200 تومان
 

بسم‌ الله الرّحمن الرّحیم

به عموم جوانان در اروپا و امریکای شمالی

حوادث اخیر در فرانسه و وقایع مشابه در برخی دیگر از کشورهای غربی مرا متقاعد کرد که درباره‌ی آنها مستقیماً با شما سخن بگویم. من شما جوانان را مخاطب خود قرار میدهم؛ نه به این علّت که پدران و مادران شما را ندیده می‌انگارم، بلکه به این سبب که آینده‌ی ملّت و سرزمینتان را در دستان شما میبینم و نیز حسّ حقیقت‌جویی را در قلبهای شما زنده‌تر و هوشیارتر می‌یابم. همچنین در این نوشته به تمداران و دولتمردان شما خطاب نمیکنم، چون معتقدم که آنان آگاهانه راه ت را از مسیر صداقت و درستی جدا کرده‌اند. سخن من با شما درباره‌ی اسلام است و به‌طور خاص، درباره‌ی تصویر و چهره‌ای که از اسلام به شما ارائه میگردد. از دو دهه پیش به این سو ــ یعنی تقریباً پس از فروپاشی اتّحاد جماهیر شوروی ــ تلاشهای زیادی صورت گرفته است تا این دین بزرگ، در جایگاه دشمنی ترسناک نشانده شود. تحریک احساس رعب و نفرت و بهره‌گیری از آن، متأسّفانه سابقه‌ای طولانی در تاریخ ی غرب دارد. من در اینجا نمیخواهم به هراس‌های» گوناگونی که تاکنون به ملّتهای غربی القاء شده است، بپردازم. شما خود با مروری کوتاه بر مطالعات انتقادی اخیر پیرامون تاریخ، می‌بینید که در تاریخنگاری‌های جدید، رفتارهای غیر صادقانه و مزوّرانه‌ی دولتهای غربی با دیگر ملّتها و فرهنگهای جهان نکوهش شده است. تاریخ اروپا و امریکا از برده‌داری شرمسار است، از دوره‌ی استعمار سرافکنده است، از ستم بر رنگین‌پوستان و غیر مسیحیان خجل است؛ محقّقین و مورّخین شما از خونریزی‌هایی که به نام مذهب بین کاتولیک و پروتستان و یا به اسم ملیّت و قومیّت در جنگهای اوّل و دوّم جهانی صورت گرفته، عمیقاً ابراز سرافکندگی میکنند.

این به‌خودی‌خود جای تحسین دارد و هدف من نیز از بازگوکردن بخشی از این فهرست بلند، سرزنش تاریخ نیست، بلکه از شما میخواهم از روشنفکران خود بپرسید چرا وجدان عمومی در غرب باید همیشه با تأخیری چند ده ساله و گاهی چند صد ساله بیدار و آگاه شود؟ چرا بازنگری در وجدان جمعی، باید معطوف به گذشته‌های دور باشد نه مسائل روز؟ چرا در موضوع مهمّی همچون شیوه‌ی برخورد با فرهنگ و اندیشه‌ی اسلامی، از شکل‌گیری آگاهی عمومی جلوگیری میشود؟

شما بخوبی میدانید که تحقیر و ایجاد نفرت و ترس موهوم از دیگری»، زمینه‌ی مشترک تمام آن سودجویی‌های ستمگرانه بوده است. اکنون من میخواهم از خود بپرسید که چرا ت قدیمی هراس‌افکنی و نفرت‌پراکنی، این‌بار با شدّتی بی‌سابقه، اسلام و مسلمانان را هدف گرفته است؟ چرا ساختار قدرت در جهان امروز مایل است تفکر اسلامی در حاشیه و انفعال قرار گیرد؟ مگر چه معانی و ارزشهایی در اسلام، مزاحم برنامه‌ی قدرتهای بزرگ است و چه منافعی در سایه‌ی تصویرسازی غلط از اسلام، تأمین میگردد؟ پس خواسته‌ی اوّل من این است که درباره‌ی انگیزه‌های این سیاه‌نمایی گسترده علیه اسلام پرسش و کاوش کنید.

خواسته‌ی دوم من این است که در واکنش به سیل پیشداوری‌ها و تبلیغات منفی، سعی کنید شناختی مستقیم و بی‌واسطه از این دین به دست آورید. منطق سلیم اقتضاء میکند که لااقل بدانید آنچه شما را از آن میگریزانند و میترسانند، چیست و چه ماهیّتی دارد. من اصرار نمیکنم که برداشت من یا هر تلقّی دیگری از اسلام را بپذیرید بلکه میگویم اجازه ندهید این واقعیّت پویا و اثرگذار در دنیای امروز، با اغراض و اهداف آلوده به شما شناسانده شود. اجازه ندهید ریاکارانه، تروریست‌های تحت استخدام خود را به عنوان نمایندگان اسلام به شما معرفی کنند. اسلام را از طریق منابع اصیل و مآخذ دست اوّل آن بشناسید. با اسلام از طریق قرآن و زندگی پیامبر بزرگ آن (صلّی‌الله‌علیه‌وآله‌و‌سلّم) آشنا شوید. من در اینجا مایلم بپرسم آیا تاکنون خود مستقیماً به قرآن مسلمانان مراجعه کرده‌اید؟ آیا تعالیم پیامبر اسلام (صلّی‌الله‌علیه‌وآله‌وسلّم) و آموزه‌های انسانی و اخلاقی او را مطالعه کرده‌اید؟ آیا تاکنون به جز رسانه‌ها، پیام اسلام را از منبع دیگری دریافت کرده‌اید؟ آیا هرگز از خود پرسیده‌اید که همین اسلام، چگونه و بر مبنای چه ارزشهایی طیّ قرون متمادی، بزرگترین تمدّن علمی و فکری جهان را پرورش داد و برترین دانشمندان و متفکّران را تربیت کرد؟

من از شما میخواهم اجازه ندهید با چهره‌پردازی‌های موهن و سخیف، بین شما و واقعیّت، سدّ عاطفی و احساسی ایجاد کنند و امکان داوری بیطرفانه را از شما سلب کنند. امروز که ابزارهای ارتباطاتی، مرزهای جغرافیایی را شکسته است، اجازه ندهید شما را در مرزهای ساختگی و ذهنی محصور کنند. اگر چه هیچکس به‌صورت فردی نمیتواند شکافهای ایجاد شده را پر کند، امّا هر یک از شما میتواند به قصد روشنگریِ خود و محیط پیرامونش، پلی از اندیشه و انصاف بر روی آن شکافها بسازد. این چالش از پیش طراحی شده بین اسلام و شما جوانان، اگر چه ناگوار است امّا میتواند پرسش‌های جدیدی را در ذهن کنجکاو و جستجوگر شما ایجاد کند. تلاش در جهت یافتن پاسخ این پرسش‌ها، فرصت مغتنمی را برای کشف حقیقت‌های نو پیش روی شما قرار میدهد. بنابراین، این فرصت را برای فهم صحیح و درک بدون پیشداوری از اسلام از دست ندهید تا شاید به یمن مسئولیّت‌پذیری شما در قبال حقیقت، آیندگان این برهه از تاریخ تعامل غرب با اسلام را با آزردگی کمتر و وجدانی آسوده‌تر به نگارش درآورند.

سیّدعلی ‌ای
۱۳۹۳/۱۱/۱
یلدای 93
سفیدی برف را برای روحت
سرخی انار را برای قلبت
شیرینی هندوانه را برای عشقت
و بلندای یلدا را برای زندگی قشنگت آرزومندم
یلداتون مبارک

بیا تا در بلندترین فرصت شبانه
از هزار رنگی پاییز به یکرنگی زمستان برسیم
و همه باهم دعای فرج رازمزمه کنیم.
این طالب بدم المقتول بکربلا

شب یلداست مراقب باش خرابت نکند
غافل از واقعه ی کرببلایت نکند
ای که دم میزنی از عشق حسین بن علی
آنچنان باش که ارباب جوابت نکند

همچون الف رسید ولی مثل دال رفت
در مجلسی که بود برایش محال رفت
باور کنید شب یلدا بلند نیست
اندازه شبی که رقیه ز حال رفت

درنای خشک مرثیه خوان نمانده است
طفلی برای زینت کبری نمانده است
باید به جای حافظ و سعدی لهوف خواند
دیگر برای ما شب یلدا نمانده است
یا حسین



در عجبم از مردمی که خود زیر شلاق ظلم و ستم زندگی می‌کننداما برای حسینی که آزاده زندگی کرد٬می‌گریند. دکتر علیشریعتی


حسین بیشتر از آب تشنه ی لبیک بود.افسوس که به جای افکارش،زخم های تنش را نشانمان دادند و بزرگترین دردش را بی آبی نامیدند. دکتر علی شریعتی


اگر در جامعه ای فقط یک حسین و یا چند ابوذر داشته باشیمهم زندگی خواهیم داشت هم آزادی هم فکر و هم علم خواهیم داشت و هم محبت هم قدرت و سرسختیخواهیم داشت و هم دشمن شکنی و هم عشق به خدا. دکتر علی شریعتی


آنان که رفتند، کاری حسینی کردند. آنان که ماندند بایدکاری زینبی کنند، وگرنه یزیدی‌اند. دکتر علی شریعتی


از كودك حسین (ع) گرفته تا برادرش، و از خودش تا غلامش،و از آن قاری قرآن تا آن معلم اطفال كوفه، تا آن مؤذن، تا آن مرد خویشاوند یا بیگانه،و تا آن مرد اشرافی و بزرگ و باحیثیت در جامعه خود و تا آن مرد عاری از همه فخرهایاجتماعی، همه برادرانه در برابر شهادت ایستادند تا به همه مردان، ن، كودكان و همهپیران و جوانان همیشه تاریخ بیاموزند كه باید چگونه زندگی كنند .دکتر علی شریعتی


از هنگامی كه به جای شیعه علی (ع) بودن و از هنگامی كهبه‌جای شیعه حسین (ع) بودن و شیعه زینب (س) بودن، یعنی پیرو شهیدان بودن»، ن ومردان ما» عزادار شهیدان شده‌اند و بس، در عزای همیشگی مانده‌ایم! دکتر علی شریعتی


این كه حسین (ع) فریاد می‌زند:آیا كسی هست كه مرا یاریكند و انتقام كشد؟» هل من ناصر ینصرنی؟» مگر نمی داند كه كسی نیست كه او را یاری كندو انتقام گیرد؟ این سؤال، ‌سؤال از تاریخ فردای بشری است و این پرسش از آینده است واز همه ماست.دکتر علی شریعتی


حسین‏علیه السلام زنده جاویدی است كه هر سال، دوباره شهیدمی‏شود و همگان را به یاری جبهه حق زمان خود، دعوت می‏كند . دکتر علی شریعتی


حسین (ع) یك درس بزرگ‌تر ازشهادتش به ما داده است و آننیمه‌تمام گذاشتن حج و به سوی شهادت رفتن است. مراسم حج را به پایان نمی‌برد تا بههمه حج‌گزاران تاریخ، نمازگزاران تاریخ، مؤمنان به سنت ابراهیم، بیاموزد كه اگر هدفنباشد، اگر حسین (ع) نباشد و اگر یزید باشد، چرخیدن بر گرد خانه خدا، با خانه بت، مساویاست.دکتر علی شریعتی


مسؤولیت شیعه بودن یعنی چه، مسؤولیت آزاده انسان بودنیعنی چه، باید بداند كه در نبرد همیشه تاریخ و همیشه زمان و همه جای زمین ـ كه همهصحنه‌ها كربلاست، و همه ماهها محرم و همه روزها عاشورا ـ باید انتخاب كنند: یا خونرا، یا پیام را، یا حسین بودن یا زینب بودن را، یا آن‌چنان مردن را، یا این‌چنین ماندنرا . دکتر علی شریعتی


امام حسین‏ علیه السلام یك شهید است كه حتى پیش از كشتهشدن خویش به شهادت رسیده است؛ نه در گودى قتلگاه، بلكه در درون خانه خویش، از آن لحظهكه به دعوت ولید - حاكم مدینه - كه از او بیعت مطالبه مى ‏كرد، نه» گفتُ .این، نه»طرد و نفى چیزى بود كه در قبال آن، شهادت انتخاب شده است و از آن لحظه، حسین شهید است.دکتر علی شریعتی


فتواى حسین این است: آرى! در نتوانستن نیز بایستن هست.دکتر علی شریعتی


حسین ضعیفی که باید برای او گریست نبود. آموزگار بزرگشهادت اكنون برخاسته است تا به همه آنها كه جهاد را تنها در توانستن مى ‏فهمند و بههمه آنها كه پیروزى بر خصم را تنها در غلبه، بیاموزد كه شهادت نه یك باختن، كه یك انتخاباست؛ انتخابى كه در آن، مجاهد با قربانى كردن خویش در آستانه معبد آزادى و محراب عشق،پیروز مى ‏شود و حسین وارث آدم» - كه به بنى‏آدم زیستن داد - و وارث پیامبران بزرگ»- كه به انسان چگونه باید زیست را آموختند . دکتر علی شریعتی


مقتدایان امام حسین‏ علیه السلام كسانى هستند كه از مایهجان خویش در راه خدا نثار مى‏كنند و به راستى حسین آموزگار بزرگ شهادت است كه هنر خوبمردن را در جان بى‏تاب انسان‏هاى عاشق، تزریق می كند. دکتر علی شریعتی


"آنها كه تن به هر ذلتى مى ‏دهند تا زنده بمانند،مرده‏ هاى خاموش و پلید تاریخند و ببینید آیا كسانى كه سخاوتمندانه با حسین به قتلگاهخویش آمده ‏اند و مرگ خویش را انتخاب كرده ‏اند - در حالى كه صدها گریزگاه آبرومندانهبراى ماندنشان بود و صدها توجیه شرعى و دینى براى زنده ماندن شان بود - توجیه و تأویلنكرده ‏اند و مرده‏ اند، اینها زنده هستند؟ آیا آنها كه براى ماندن‏شان تن به ذلت وپستى، رها كردن حسین و تحمل كردن یزید دادند، كدام هنوز زنده ‏اند؟ دکتر علی شریعتی


اكنون شهیدان كارشان را به پایان رسانده‌اند. و ما شبشام غریبان می‌گرییم، و پایانش را اعلام می‌كنیم و می‌بینیم چگونه در جامعه گریستنبر حسین (ع)، و عشق به حسین (ع)، با یزید همدست و همداستانیم؟دکتر علی شریعتی


مردقدم هایش را آهسته بر می داشت ، کمی صبر کرد. پشت سرش را نگاه کرد آخری هم رفتهبود.   -خدایا اینجا دیگر کجاست!!؟؟ لحظه ای مکث کرد. بغض گلویش راگرفته بود سرش را پایین انداخت دستش را دید ، همان دستی که برای حسین نوشته بودبیا ، که کوفیان آماده  یاری تواند. ،اما ای کاش نسیمی قصه نامردی کوفیانرا به حسین می رساند ، حسین میا به کوفه ، همه چیز عوض شده .

 مگراینان نبودند که نوشتند: مادوستان تو و پدرت علی، لحظات را یکی پس از دیگری به شمارش در آورده ایم . دوریشما برایمان سخت است . بیا که میوه ها بر شاخه ها سنگینی می کنند و زمین کوفهسرسبز است . شتاب کن که به اسب هایمان سم تازه زده ایم!! و شمشیر هایمان برندهتر از همیشه آماده یاری توست!! هرگاه اراده نمائید قدم بر چشمان ما نهاده اید . وسلام و رحمت خدا بر تو و بر پدرت.

و  اما غربت کوفه سفیر حسین را بالایدار الاماره برد. از میزبانان کوفه پرسیدند : چرا مسلم را  یاری نمی کنید؟؟ دست و پایشان را جمع کردند و گفتند ما حسین را دعوت نموده ایم هرگاه او آمدیاری اش میکنیم ، شما قضاوت کنید. ما از کجا صحت عمل این سفیر را بدانیم و یاریشکنیم!!!

 تمام آن هزاران مرد / که با او عهدبستند  /  به هنگام"بلا" هنگامه سختی  /شگفتا  عهد بشکستند /   یکی ازقطع نان ترسید  /   یکی مرعوب قدرت بود  /  یکی مجذوب زر، مغلوب درهم،عاشق دینار  /  چه شد آن عهدهای سخت ؟  /  چه شد آن دستهایگرم بیعتگر ؟        کجا ماندند ؟ .  / کجا رفتند ؟ . /  که مسلم ماند و شهری بی وفا مردم ؟ . .

تو را می خوانم ای خداوند مهربان و از تو میخواهم در فرج فرزند حسین علیه السلام شتاب نمائی و باور کنی ما از تکرار تاریخخسته ایم .

 



مالک اشتر
عمار: سری به چادر علی بزن 
مالک: می ترسم حرفی بزنم و او را مکدر کنم 
عمار: مالک، علی بیش از همه ما تو را دوست دارد 
مالک: ای کاش قادر بودم، علی را به روزگاری ببرم که مردمش قدر همچون او را می دانستند 
عمار: می رود مالک، می رود، تا دنیا دنیاست، چشم بنی آدم دنبال علی می گردد.

سقراط

 

در یونانباستان، سقراط به دانش زیادش مشهور و احترامی والا داشت. روزی یكی از آشنایانش،فیلسوف بزرگ را دید و گفت:سقراط، آیا می‌دانی من چه چیزی درباره دوستتشنیدم؟سقراط جواب داد: ”یك لحظه صبر كن، قبل از اینكه چیزی به من بگویی، مایلم كهاز یك آزمون كوچك بگذری. این آزمون، پالایش سه‌گانه نام دارد .

آشنایسقراط: ”پالایش سه‌گانه؟

سقراط:”درست است، قبل از اینكه درباره دوستم حرفی بزنی، خوب است كه چند لحظه وقت صرفكنیم و ببینیم كه چه می‌خواهی بگویی. اولین مرحله پالایش حقیقت است. آیا تو كاملامطمئن هستی كه آنچه كه درباره دوستم می‌خواهی به من بگویی حقیقت است؟

آشنایسقراط: ”نه، در واقع من فقط آن را شنیده‌ام و.

سقراط:”بسیار خوب، پس تو واقعا نمی‌دانی كه آن حقیقت دارد یا خیر. حالا بیا از مرحله دومبگذر، مرحله پالایش خوبی. آیا آنچه كه درباره دوستم می‌خواهی به من بگویی، چیزخوبی است؟

آشنایسقراط: ”نه، برعكس.

سقراط: ”پس تو می‌خواهی چیز بدی را درباره او بگویی، اما مطمئن هم نیستی كه حقیقت داشتهباشد. با این وجود ممكن است كه تو از آزمون عبور كنی، زیرا هنوز یك سوال دیگر باقیمانده است: مرحله پالایش سودمندی. آیا آنچه كه درباره دوستم می‌خواهی به من بگویی،برای من سودمند است؟

آشنایسقراط: ” نه، نه حقیقتا.

سقراطنتیجه‌گیری كرد: ”بسیار خوب، اگر آنچه كه می‌خواهی بگویی، نه حقیقت است، نه خوباست و نه سودمند، چرا اصلا می‌خواهی به من بگویی؟


 

 



اگر قصد دارید فعالیت جدیدی را در دنیای تجارت آغاز کنید،من از این تصمیم حمایت می کنم. اما آیا برنامه ای مشخص برای این کار در نظر گرفتهاید؟ منظورم یک برنامه با حرف ب بزرگ و برجسته است. در غیر این صورت اقدام شماچیزی جز خیال پردازی بیهوده نخواهد بود.


باور کنید مساله را بیش از حد بزرگ نمی کنم. برنامه و طرح تجاری شما بانک ها وسازمان های گوناگون را وادار می کند به شما وام پرداخت کنند. درواقع با تنظیم راهکارهای مناسب موفقیت شرکت خود را تضمین می کنید و مطابق برنامه ای مشخص گام برمیدارید.

اگر با هزینه ای اندک شرکت خود را راه انداخته اید، به بسیاری ازاین رهنمودهانیازی ندارید.
اما در هر صورت باید برنامه ای طراحی کنید که خطوط کلی اهداف، هزینه های احتمالی،روش های بازاریابی و راه های گریز از مشکلات فرضی را در بر داشته باشد. این برنامهنقشه‌ عبور موفق یا انحراف از جاده در فعالیت شغلی است.

در ادامه 9 روش سودمند برای تضمین موفقیت در این راه به شما پیشنهاد می کنم:
1. تهیه خلاصه ای دقیق از اهداف مورد نظر شغلی. این خلاصه روند فعالیت شغلی شما رابه اطلاع موسسات مالی و اعتباری می رساند و در واقع مهم ترین معرف شما به اینمراکز است. اگر نتوانید اهمیت شغل خود را به مامور مربوطه بقبولانید کاری از پیشنمی برید. این برنامه هم چنین ابزار ارتباطی کارکنان و مشتریان احتمالی شما بهعنوان پشتیبان فعالیت های شما است.

2. تاریخچه ی مختصر شرکت. تاریخچه فعالیت و نحوه پیدایش شرکت را به وضوح توضیحدهید.

3. اهداف شرکت.در چند پاراگراف کوچک اهداف بلند مدت و کوتاه مدت خود را بیان کنید:فکر می کنید درچه مدت به رشد نهایی مورد نظر خود برسید؟ مشتریان احتمالی شما چهکسانی هستند؟

4. بیوگرافی تیم مدیریت. در این مرحله باید نام و سوابق گروه مدیریت و مسئولیت هایاین افراد را در دسترس و اطلاع عموم قرار دهید.

5. خدمات یا تولیدات احتمالی مورد نظر شرکت. در این بخش باید به بررسی تفاوت هایتولیدات شما با محصولات موجود در بازار بپردازید.

6. پاسخ بازار با تولیدات یا خدمات شرکت. به خاطر داشته باشید که شما باید موسساتمالی، کارکنان و دیگران را قانع کنید که بازار تولیدات شما رشدی فراوان خواهدداشت. برای این کار باید تحقیق کنید. اگر شرکت کوچکی را اداره می کنید باید میزاناستقبال مشتریان را در شعاع بی نهایت برآورد کنید. اگر شرکت شما خدمات روی خطارایه می کند یا شیوه تجارت کهن را با این روش درآمیخته است، باید با تبلیغ مناسب،میزان تقاضا را افزایش دهید. یک گزارش تحقیقاتی از موسسه تحقیق فورستر هزاران دلارهزینه در بر دارد. با این حال شما می توانید اطلاعات ابتدایی و پایه ای را ازموتورهای جستجو و دایرکتوری ها به دست آورید.

7. برنامه ای مشخص برای بازاریابی. آیا شما چگونه حضور خود را در عرصه تجارت بهاطلاع جهان تجارت می رسانید؟ آیا فقط به روش بازاریابی دهان به دهان اکتفا میکنید؟(من این روش را توصیه نمی کنم مگر آن‌که به اندازه کافی مشهور باشید) آیا دررومه، تلویزیون یا صفحات وب تبلیغ می کنید؟( یا در هر سه رسانه). آیا ازابزارهای بازاریابی الکترونیکی برای عضویت شرکت خود در موتورهای جستجو استفاده میکنید؟ هم چنین شما باید از همین ابتدا مشخص کنید که چه میزان بودجه برای این بخشدر نظر گرفته شده است؟

8. پیش بینی 3 یا 5 ساله وضعیت مالی شرکت. این بخش در واقع برآورد مالی چند ساله وروش تحقق این پیش بینی ها است. هم چنین باید میزان وام مورد نیاز شرکت را در اینقسمت ذکر کنید. صحت این برآورد موفقیت یا شکست مالی شرکت را تعیین می کند. اگر درانتخاب الگوی مناسب مالی شرکت دچار تردید هستید می توانید از کارشناسان امور مالیکمک بگیرید. این کار ارزش هزینه کردن را دارد.

9. تنظیم برنامه ای برای گریز از خطرات احتمالی. تمام شرکت های بزرگ و موفق روشهایی برای اجتناب از وضعیت خطر و نجات از آن در نظر می گیرند. در این بخش باید رشددرآمد، بازدهی، موفقیت و عدم موفقیت در بازار را در نظر بگیرید.


اعتماد مشتریان خود را جلب كنید
افزایش اعتماد مشتریان بر عهده شما، شركت شما ، محصولات
  و فروشگاه شمااست و موثرترین راه برای افزایش فروش به شمار می رود. زمانیكه مشتریان به شمااعتماد می كنند، شما می توانید قیمت بالاتری نسبت به رقبای خود به آنها پیشنهادكنید.
    
    
    محصولاتویژه ای به آنها پیشنهاد كنید كه مدت زمان بیشتری برای تحویل نیاز دارد و مسلماآنها باز هم از شما خرید می كنند و اعتماد مشتری این قدرت را به شما می دهد. زمانیكه فروشندگان به دلیل فروش كمی كه حقشان نبوده است، تاسف می خورند، بزرگترین دلیلاین است كه مشتری به فروشگاه دیگری اعتماد بیشتری دارند. این امر خبر خوبی برایشخصی است كه اجناس گرانقیمت داشته و یا فروشنده ای كه محصولات خود را با آخرینتكنولوژی های رایانه ای نمایش نمی دهد. این، بدان معناست كه برخی اوقات فروشندگانیكه اساس فروش خود را بر معیارهایی قابل اندازه گیری مانند سرعت و هزینه نمیگذارند، اغلب از روش هایی نامحسوس مانند اعتماد مشتری سفارش های زیادی برایمحصولات خود می گیرند. به جای عصبانی شدن بهتر است دقیق تر عمل كرده و به پنج روشزیر توجه بیشتری داشته باشید.
    
    
    ایجاداعتماد در شركت خود: اگر شركت شما دارای چندین گواهینامه است كه در مورد چگونگیكسب و كار شما گواهی می دهند، از آنها چندین نسخه كپی رنگی بگیرید. این گواهینامهها را در قسمت پذیرش شركت خود به دیوار بیاویزید تا مشتریان و فروشندگان طرفقرارداد شما آنها را مشاهده كنند. این گواهینامه ها <فروشندگان خاموش>هستند.
    
    
    به عنوانمثال، اگر فروشنده سرویس سیستم های گرمایشی و تهویه مطبوع هستید، در مدت زمانملاقات با مشتری خود، گواهی هایی از كسب و كار خود همانند گواهی HVAC ومدرك BetterBusiness Bureau را به مشتری نشان دهید. هر سند باید در یكقاب ارزشمند قرار داشته باشد كه ارزش آن را تاحدودی برای مشتری بالاتر برد واعتماد وی را نسبت به شما افزایش یافت.
    
    
    ایجاداعتماد در محصولات و سرویس هایتان: نامه هایی كه یك مشتری راضی پس از خرید از شمامی نویسد و گواهی نامه هایی كه دال بر تغییرات مثبت در كسب و كار شما هستند بهخصوص پس از خرید مشتری از شما، همگی روشی خارق العاده برای جلب اعتماد مشتریانمحسوب می شوند. این نامه ها كه از آنها به عنوان شهود  testimonialیاد می شود را قاب كرده و بر روی دیوارهای شركت خود بیاویزید. از شركت های دیگرنیز بخواهید نتایج شما را بررسی و ارزیابی كنند. زمانی كه برچسب آزمایشگاه را برروی تجهیزات برقی می بینیم، اعتمادمان به امنیت آن افزایش می یابد. زمانی كه آمارمربوط با یك شركت را به همراه پاورقی بخش حسابداری مشاهده می كنیم، به آنها اعتمادمی كنیم. فكر كردن در مورد كارهای آسان و سریع می تواند كمكی باشد برای آنكهمشتریان تان به سرعت و راحتی به شما اعتماد كنند.
    
    
    ایجاداعتماد در خود: اعتمادی كه مشتری به شما می كند، آغاز همه چیز است. آیا وقت شناسهستید؟ چنانچه قول ساعت 9 را داده اما 9:10 سرقرار حاضر شوید، چگونه انتظار داریدمشتری به قول شما و حرف های شما اطمینان كند؟ چندان تمایلی ندارم كه این حرف رابزنم اما در تمام معاملات تجاری خود اخلاقیات را رعایت كنید. چندین سال پیش كهتجهیزات ایمنی می فروختم، یكی از مشتریان محصولی را سفارش داد و پول آن را پرداختكرد، یك هفته بعد، آن را به وی تحویل دادم اما اختلاف این یك هفته را از مبلغپرداختی وی كم نكردم. چندسال بعد، یكی از دوستان وی را ملاقات كردم و وی در مورداشتباه من صحبت كرد و متوجه شدم آن مشتری با وی در این مورد صحبت كرده و اعتمادآنها در مجموع از من سلب شده بود. از این تجربیات درس گرفته و محتاط باشید بخصوصدر مواردی كه مربوط به پول و قیمت محصولات مربوط می شود و توجه كنید كه مشتری درمورد بازپرداخت پول با من حرفی نزد اما با دوست خود در مورد این مساله صحبت كرد.مشتریان شما ممكن است اشتباهات شما را به رویتان نیاورند.
    
    
    ایجاداعتماد در بازاریابی: هرگز در مورد محصولات خود دروغ نگویید و همواره به حقیقتمتوسل شوید. این امر تمام بازاریابی شما را در بر می گیرد. مواد، نمایش محصولات وفروش آنها، انتشارات، تبلیغات، كارت های ویزیت و وب سایت ها. همه باور دارند كههیچ تولیدكننده ای تمام خوبی ها را در خود یكجا ندارد. دلیلی ندارد راجع به خوبیهای محصول یا خدمات خود دروغ بگویید. بسیار بهتر است نسبت به محصولات و بازار خودتسلط و احاطه داشته باشید. ایجاد اعتماد در صنعت خود: گاهی اوقات، تمامی صنایع ازشهرت خوبی برخوردار نیستند. حتی اگر عملكردی قابل اعتماد در چنین صنعتی داشتهباشید، فروش شما چالشی است برای جلب رضایت مشتری و اعتماد به كاری كه انجام میدهید. مقالات ارزشمندی را كه جنبه های مثبت پیشرفت را نشان می دهند، یافته و درچندین نسخه كپی كنید و در اختیار مشتریان خود قرار دهید تا براساس اطلاعات موجوددر مورد شما قضاوت كنند. روش های زیادی وجود دارد كه می توانید با استفاده از آنهافروش خود را افزایش دهید. افزایش اعتماد مشتری به شركت، محصولات، بازاریابی و حتیصنعتی كه انجام می دهید یكی از بهترین و سریع ترین روش های افزایش فروش است. ازفروش خود لذت ببرید



آنچه كه فروشنده موفق را از دیگر فروشندگان متمایز می كند چیست؟
موفق ترین فروشندگان دارای ویژگیهای ذیل هستند:
1
استقامت: فروش یا كاركرد یك تجارت به پایداری زیادینیاز دارد. موانع همچون مومات كار از دور نمودار می شوند و نحوه برخورد با اینموانع سطح موفقیت شما را تعیین می كند. در هر عرصه ای، موفق ترین افراد كسانیهستند كه روش روبرو شدن با موانع را از قبل آموخته اند و در جستجوی راه حلهای جدیدهستند.

2
فروشندگان موفق برای دستیابی به هدف جدی هستند. آنهامی دانند چه می خواهند و برای دستیابی به آن نقشه می كشند و مشخص می كنند چگونه بهاهدافشان دست می یابند، و هر روز بر آن مبنا پیش می رود.

3
فروشندگان زبده از كیفیت كار می‌پرسند. بهترینفروشندگان پرسشهایی از مشتریهایشان می پرسند تا كاملا مشخص شود به چه چیزی احتیاجدارند. می دانند موثرترین روش ارائه محصول یا خدمات، فهمیدن اهداف مشتریهایشاناست. بدین وسیله این فرصت را درمی یابند كه درباره ویژگیها و فواید محصولات وخدماتشان كه بیشترین ارتباط را با مشتری دارد به طور موثری بحث وگفتگو كنند.

4
فروشندگان موفق گوش می دهند. اكثر فروشندگان سوالیرا از مشتری می پرسند و جواب می گیرند، یا به جای اینكه منتظر جواب باشند بهصحبتشان ادامه می دهند. فروشندگان ماهر می دانند اگر فرصت بدهند مشتریها هرچه لازمباشد فروشنده بداند، می گویند. این فروشندگان آموخته‌اند كه سكوت طلاست.

5
فروشندگان موفق با احساس هستند. آنها عاشق شركت خودهستند و هنگامی كه از تولیدات و خدماتشان صحبت می كنند این موضوع، سبب مباهات آنهامی شود. هرچه بیشتر درپیشه خود شور و اشتیاق داشته باشید، شانس موفقیت تان بیشتراست. دلیلش واضح است وقتی به آنچه انجام می‌دهید عشق دارید در كار خود تلاش بیشتریمی كنید. وقتی درباره خدمات یا محصولاتی كه عرضه می كنید شور و ذوق دارید اشتیاق وعلاقه شما در هر گفتگویی می درخشد. شركت یا مشتری شما از ادامه ارائه آنچه ذوقی بهآن ندارید هیچ منفعتی عایدش نمی شود.

6
فروشندگان موفق پرشور و حرارتند. آنها همیشه دارایروحیه ای مثبت هستند حتی در زمان سختیها شور و حرارتشان مسری است. آنهابه ندرت از نقاط ضعف كمپانی یا تجارت صحبت می كنند. هنگامی كه با وضعیت ناخوشایندیروبرو می شوند، به جای اینكه به خود اجازه بدهند كه از پا درآیند به روی نقاط یاعناصر مثبت تمركز می كنند.

7
فروشندگان موفق مسئولیت نتایج كارشان را به عهده میگیرند. اگر در سهمیه فروش خود شكست خوردند، مسائل داخلی، كمپانی یا رقبا را مقصر نمیدانند. بلكه آگاهند كه تنها عمل خودشان است كه نتایج كارشان را تعیین می كند وآنچه كه لازم است انجام می دهند.

8
فروشندگان موفق سخت كوش اند. مردم اكثرا می خواهندموفق باشند اما برای به دست آوردن موفقیت آماده نیستند، سخت كار كنند. فروشندگانموفق منتظر نمی‌نشینند تا تجارت به طرف شان بیاید خودشان دنبال آن می روند. آنهااغلب زودتر از دیگر همكارانشان شروع به كار، كرده و دیرتر از بقیه محل كار را تركمی كنند. بیشتر تلفن می كنند، بیشتر پیگیر مشتری هستند، با مردم بیشتر گفتگو می‌كنند،و فروش بیشتری نسبت به همكارانشان دارند.
9
فروشندگان موفق بیشتر در دسترس مشتری هایشان هستند.آنها می دانند ارتباط دائمی با مشتریها به نگه داشتن آنها كمك می كند بنابراین،تماسهای متنوعی با آنها برقرار می كنند. آنها كارت تشكر، تولدت مبارك، و كارتتبریك سال نو برای مشتریها می فرستند. تلفن می كنند و زمانبندی قانونمندی جهتدردسترس بودن» اعلام می دارند. ریزقیمتها را برای مشتری شان ارسال می دارند.پیوسته مراقبند راههای جدیدی را ایجاد كنند تا نامشان در ذهن مشتری حفظ شود.

10
فروشنده موفق بیانگر ارزش است. تجارت دنیا امروزهبیشتر از گذشته در رقابت است، و بیشتر فروشندگان فكر می‌كنند قیمت تنها عاملانگیزه خرید است. فروشندگان موفق تصدیق می كنند قیمت در هر فروشی عامل است اما بهندرت دلیل اولیه انتخاب محصول ویژه است. آنها می دانند كه یك اطلاع رسانی خوب بهخریدار می تواند ایجاد ارزش كند. آنها می‌دانند با هر مشتری كه روبرو می شوندچگونه این ارزش را ایجاد كنند.


بر خورد با بازاریابی در شركت

درشرایط تجاری کنونی ، بازاریابی امری کاملا ضروری می باشد. هرچند در صورتیکه روش مناسبی برای بازاریابی انتخاب نکنید به جای مثمر ثمر بودنمیتواند زیانبار باشد.با با دوری کردن از این اشتباهات رایج و معمول ، از دام هایبزرگ بازاریابی دوری گزینید .

 ۱ ) نههدفی ، نه توقع و انتظاری
بسیاری از شرکت ها در واقع نمی دانند که از بازاریابی چه می خواهند یا انتظارشاناز تلاش های شبانه روزی چه می باشد . ابتدا اهدافتان را مشخص و تنظیم نمایید . دوم، بپذیرید که بازاریابی یک مرحله است . سوم ، همواره از اینکه مراحل با اهدافتانمتناسب می باشند ، اطمینان حاصل نمایید .
۲ ) عدم خرید 

مجریان ، مدیران و کارمندانی که بازاریابی را باور ندارند ، به طور جدی می توانندزیان آور باشند و تمامی مراحل را تحت الشعاع قرار دهند . خرید (‌
buy in ‌) را با روشنساختن اهداف و مراحل عملیات بازاریابیتان بدست آورید .
۳ ) ترس
شرکت ها در برخورد با بازاریابی غالباً دچار ترسی مبهم و نامحسوس می گردند . آنهااز نه خود بازاریابی، بلکه از عدم موفقیتشان در بازاریابی (که حتی آنان را از آغازو ادامه کار باز می دارد) ، واهمه دارند . هنگامی که عملیات بازاریابیتان را راهاندازی می نمایید از اینکه بارها و بارها زمین خورده و موفق نگردید، ترسی نداشتهباشید .
۴ ) عدم آموزش ؛ اگر به کارمندانتان در خصوص بازاریابی آموزش ندهید ، آنها همچنانبدگمان خواهند بود و این مسأله می تواند منجر به تحلیل کل مراحل بازاریابی گردد .
۵ ) هدر رفتن سرمایه
اجرای عملیات۵۰ دلاری که از اجزای خوبی برخوردار می باشد می تواند راه گشاتر ازعملیات ۵۰۰۰۰ دلاری باشد که به صورت ضعیفی طراحی شده است . بسیاری از تکنیک هایبازاریابی ” سنتی ، مانند تبلیغات ، نمی توانند نتایج کافی ارائه دهند تا اینکههزینه ها را ارزیابی نماییم .حداقل دو بار در سال به ارزیابی سرمایه بازاریابیتانبپردازید .
۶ ) اتلاف وقت
خود را مم به این نکنید که هر هفته به گروه های شبکه ای بروید؛ اگر هیچگونهتجارتی در آن نمی بینید . تمام زمان بازاریابیتان را صرف اثبات ارزشمندی آن کنید ،تردیدی در کنار گذاشتن قسمتهایی که عمل نمی کند به خود راه ندهید .
۷ ) عدم ارتباط
اگر در باره برگزاری یک سمینار مهم به کارمندانتان اطلاعاتی نداده اید ، آن رابرگزار نکنید . در تمامی مسائل و جرئیات بازاریابی ، ت آزادی بیان را به کارگیرید .
۸ ) عدم مسوولیت پذیری
این مسأله میتواند بدترین بزرگ ترین اشتباهی باشد که یک شرکت می تواند انجام دهد.داشتن اهداف واقع بینانه و عملکرد سریع برای کسانی که در کار بازاریابی هستند ،ضروری می باشد . در غیر این صورت شما به مرگ ” آری گفته اید و هیچ چیز را عملینساخته اید .
۹ ) عدم پرداخت پاداش
عدم شناسایی و ارج نهادن به مهارت ها و تخصص های بازاریابی کارمندانتان سبب می شودمحرک هایی که می بایست به کار گرفته شوند دچار لغزش گردند و نتیجه ای مع داشتهباشند . راه های موفقیت در بازاریابی را که پایه هایی ثابت و استوار دارند ،بشناسید .
۱۰ ) عدم وجود دست نوشته
گفته اند : هنگامی که کاری نوشته شود، انجام می پذیرد». همیشه اهداف و طرحهایتان رابنویسید و این احتمال را بدهید که هنگام نوشتن ، دید و نقطه نظر شما بهطور قابل توجهی افزایش خواهد یافت .
اینها اشتباهات متداولی هستند که بسیاری از تجارت ها با آن مواجه می گردند . باعدم تکرار اشتباهات بازاریابی رقبای خود ، از آنان پیشی گیرید

آخرین مطالب

آخرین جستجو ها

مازندران طلاست قانون مالی حمل پول quepondgunsmus fracemchimas تکنولوژی برق از صدای سخن عشق ندیدم خوشتر Helen's blog misizesi George's game ☨ بهشت گمشده ☨ ☾ ★ میساکی ★ ☽